Auchan cède 19 de ses supermarchés à Lidl
Cela fait déjà plusieurs mois que l’enseigne de grande distribution est en proie à la tourmente. Chute des ventes, perte de parts de marché… Au printemps 2025, la famille Mulliez, à la tête de l’empire Auchan, admettait que le concept d’hypermarché, pilier historique de l’enseigne, est en déclin.
D’où proviennent ces transferts de magasins annoncés cet été ? L’Autorité de la concurrence devait vérifier que, localement, ces acquisitions de magasins ne compromettraient pas la diversité de l’offre pour les consommateurs. C’est le lundi 22 septembre que la validation du rachat « sans conditions » de ces 19 magasins a été confirmée. Plusieurs supermarchés situés à Paris, Bordeaux, Lyon, Grenoble, Toulon, Antibes, Cannes et même Saint-Raphaël vont être désormais affiliés à l’enseigne du discounter allemand Lidl, représentant ainsi une surface totale de 33 000 mètres carrés.
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Auchan affirme que cette cession vise à garantir le maintien des 270 emplois en question. Bien que cela implique de nombreux changements d’employeurs pour les salariés, il est à noter que neuf des 19 magasins cédés étaient déjà passés sous le contrôle d’Auchan, il y a tout juste un an, lors de la crise de la marque stéphanoise.
Cependant, du côté d’Auchan, on ne parle pas de maintenir des postes. À la clôture de l’année 2024, le groupe avait dévoilé un ambitieux plan de restructuration prévoyant la suppression de plus de 2400 emplois. Les syndicats expriment leur inquiétude quant à la possible persistance de la situation. Ils envisagent déjà la possibilité de céder d’autres hypermarchés en plus de ces 19 magasins transférés à Lidl.
En revanche, Lidl tire son épingle du jeu, voire se démarque, car le groupe a également enregistré des performances mitigées ces dernières années. Dans son domaine, la marque a subi de plein fouet la concurrence des enseignes telles que Action, Normal, Neo…
Aujourd’hui, en France, Lidl prévoit de lancer une nouvelle offensive. Afin d’attirer une clientèle plus large, le groupe a décidé d’investir pas moins de 150 millions d’euros cette année. Cette stratégie vise à réduire ses marges et à diminuer ses prix, notamment pour se positionner de manière plus compétitive sur le marché des produits non alimentaires. L’enseigne Lidl met par ailleurs l’accent sur ses stations-service, le carburant étant traditionnellement un produit attractif pour attirer la clientèle. Parmi les 19 magasins acquis chez Auchan, huit d’entre eux disposent d’une station-service adjacente.
La marque allemande se distingue par sa stratégie active de rachats, scrutant les opportunités. Depuis le début de l’année, elle a inauguré une vingtaine de points de vente en France. Elle prévoit d’en posséder un total de 1627, dans le but d’atteindre une part de marché de 10 % d’ici à 2030 en France.
