Les entreprises et les salariés aidants
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L’organisme commun des institutions de rente et de prévoyance a interrogé 75 représentants d’organisations patronales et syndicales, sur la façon dont les entreprises pourraient mieux accompagner les aidants familiaux.
Parmi les points positifs, la quasi-totalité d’entre eux pense que la négociation collective est un outil efficace pour protéger les salariés aidants, même si dans les faits, très peu d’accord ont été signés ces dernières années.
Une vingtaine dans les entreprises, et moins d’une dizaine au niveau des branches professionnelles, selon l’OCIRP. Certaines mesures font l’objet d’un large consensus. Celles, par exemple, qui permettent de mieux identifier les salariés aidants, alors que 30 % d’entre eux ressentent des difficultés professionnelles, et que la moitié d’entre eux cachent leur situation, de peur d’être pénalisé professionnellement.
Enfin, tout le monde est d’accord pour mieux diffuser la culture de l’aidance, en formant notamment les managers qui, d’après l’étude, portent un regard assez dur sur les salariés aidants. En complément, 74 % des représentants patronaux jugent efficace la baisse temporaire de la charge de travail, donc un passage à temps partiel.
Les entreprises qui maintiennent le salaire à 100 % sont très rares, souligne Jean-Manuel Kupiec de l’Ocirp.
